"Tenemos que pensar a largo plazo", expresó el presidente de Cámara Argentina de Empresas Mineras, Roberto Cacciola, al analizar la necesidad de infraestructura para la industria, el camino recorrido por el sector y las definiciones necesarias para nuevos horizontes productivos, en el marco de la 2° Conferencia Internacional "Argentina Cobre".
Como parte del encuentro internacional con sede en San Juan, organizado por Panorama Minero y con Jujuy Económico como media partner regional, el dirigente recorrió diversos aspectos de la actividad. En principio, consideró que el RIGI es “imprescindible” a escala nacional, al tiempo que marcó la falta de infraestructura como un factor determinante a atender. “Dediquémonos a trabajar en lo que falta, tengamos planes claros, estratégicos”, reflexionó.
“Tenemos que pensar a largo plazo", insistió Cacciola ante autoridades nacionales y provinciales, referentes mineros, proveedores, inversores, diplomáticos y representantes de entidades de diversos países vinculadas a la actividad. Sobre las condiciones necesarias, trazó una comparación entre Argentina y el vecino país chileno: "la mina El Teniente empezó a operar en Chile en 1904 y Chuquicamata en 1915, y tiene un montón de años por delante. Entonces, el tema de la infraestructura lo tenemos que encarar pensando en 100 años. No sabemos cuánto van a durar algunos de los proyectos, pero tenemos la certeza de que varios pueden llegar a esa cantidad de tiempo. Tenemos que dedicarnos a que la infraestructura empiece a construirse desde hoy”, prosiguió.
“En 1975, ¿qué pasaba con el cobre de Latinoamérica? Chile producía alrededor de 800.000 toneladas anuales de cobre; en 2024 produjo 5.500.000. Perú no llegaba a 300.000 y en 2024 produjo 2.700.000. Argentina cero en 1975 y 4.000 en el 2024”, enunció al profundizar el enfoque de ambos países.
Otros ejes
Durante su intervención como panelista, dialogó con Ernesto Cussianovich, de Poliarquía. Al hablar sobre la contratación de personal, remarcó que “las prioridades son para los argentinos".
"De alguna manera tenemos claro que puede haber personal extranjero, pero voy a ser muy claro: lo indispensable, lo menos posible porque si no, no vamos a ser exitosos”.
De esta manera, sentó postura ante las recientes denuncias en la provincia sanjuanina sobre la toma de mano de obra extranjera en desmedro de la mano de obra local, y ante la estrategia que estaría impulsando ProChile para "cruzar la cordillera" y promover la reclutación de personal de ese país, así como posicionar a más de 8.000 proveedores de bienes y servicios mineros en mercados estratégicos, como Argentina.
“Todo el proceso de la minería ha venido evolucionado nos hemos superado permanentemente para tener una actividad no solamente imprescindible, sino de respeto a las condiciones de los trabajadores”, aseguró Cacciola.
Celebrando 50 años en la industria minera, el presidente de la CAEM se dirigió además a los más jóvenes: “quienes se involucren la minería están entrando en una actividad con futuro, con lo que busca todo el mundo, tener posibilidades de crecimiento y de desarrollo. El tema de la educación y capacitación es central en este momento”.
"Imaginemos que el éxito de la minería del cobre está vinculado con el armado de un rompecabezas de muchísimas piezas y el 75% de las piezas las tienen el gobierno nacional y los gobernadores. Porque tienen el 75%, van a ser quienes lo armen y quienes lo ordenan, pero necesitan el 25% restante, que está con los trabajadores, con los proveedores, las comunidades, las representaciones gremiales, con todos. Desde CAEM estamos dispuestos a poner las piezas que nos toquen para contribuir al éxito final de la minería del cobre de la Argentina los próximos 50 años", finalizó.