El presidente ejecutivo de Arthur en Argentina & Bernard Management Center, Miguel Galliano, estuvo en Jujuy y enfatizó 3 aspectos de carácter eminente a la hora de pensar a futuro y orientar nuestros proyectos.

#1: “El mundo se está volcando al mundo virtual más que físico. El que no se da cuenta de eso, se va a quedar atrás en el mercado. Hoy hay actividades de todo tipo que pueden ser perfectamente virtuales, tener mucho más llegada y exposición”.

#2: Es importante tener en cuenta la manera de “competir”. Ya no se compite sólo, sino existe ahora un “modelo colaborativo”; es decir, se juntan 3 o 4 personas elaboran una plataforma y prestan servicios. Las formas de competir, los modelos de negocios tradicionales pasan a ser modelos colaborativos, “todo cambia”.

#3: “Hay mucha gestión propia del empresario que quizás todavía le falta optimizar, darle más valor al recurso humano que es el capital más valioso que una empresa tiene. Capacitar, darle las herramientas necesarias para que se profesionalice. Hay que tener una orientación; muchas veces las empresas no saben hacia a dónde van. No hay metodología, no hay procedimientos”.

En tanto, observó un “denominador común”: la falta de profesionalización en la gestión de los empresarios pymes. De ahí el objetivo de “volcar y  brindar técnicas, ideas, para ir incorporando en los nuevos movimientos de negocios”.

"El empresario del NOA tiene pensamientos muy tradicionales, de la era industrial; Un 20 % está en línea y un 80% tiene que cambiar su modelo de negocio. Córdoba, por ejemplo, es una provincia muy avanzada, más tecnologizada, con una mirada más estratégica”.

“Quiero dejarles una herramienta que sea movilizadora de cambio, hay que tener la mente abierta y la necesidad de re definirse, replantearse los objetivos es algo imperioso y natural del ser humano. Al que le gusta quedarse con lo que tiene es la visión del corto plazo”, manifestó.

Galliano fue el especialista convocado por la Cámara Pyme para la charla “Una mirada estratégica a la nueva gestión de empresas” que se concretó en San Salvador de Jujuy. Es Presidente Ejecutivo en Argentina de Arthur & Bernard Management Center, consultoría de estrategia y operaciones con oficinas en Bolivia, Chile, Estados Unidos, y próximamente en Ecuador y Nicaragua (sujeto a cambios en “la situación actual que están atravesando esos países”).